seo整站优化外包推荐

外包涉及到第三方专家的工作或业务流程(主要是后台工作)的分配。服务提供商或熟练的自由职业者可以代表您执行贵公司无法或不会处理的工作。

服务提供商在给定的时间范围内执行贵公司要求的特定任务。只要双方达成协议,一些外包合作伙伴关系可以无限期延长。

您选择的提供商可能会要求您支付设置费。在大多数情况下,您只需为所提供的服务付费。其他所有内容,例如人员招聘和质量指标,都将由服务提供商处理。

为何外包?

公司外包的原因有很多:

➨缺乏足够的人力来执行某些业务流程

➨削减运营成本

➨专注于核心业务功能

➨缺乏内部专家或专家

➨数量庞大的业务流程

➨临时项目

➨提高业务效率

➨创造更多的收入和机会

诚然,外包以多种方式帮助企业和个人。但是,如果没有明确了解外包对您的业务的影响,加入这个行列只会对您不利。

外包可能有助于降低运营成本并为业务扩展铺平道路,但它不是一个故障安全系统。是的,您可以专注于关键业务功能,但投资回报率或长期稳定性又如何呢?

计划外包特定业务的公司必须首先了解外包的优缺点,然后才能做出最终决定。他们需要决定收益是否超过成本,反之亦然。

外包SEO和网页设计

除了客户服务,电话营销,会计和管理任务,SEO和网站设计是最常见的两种外包服务。许多公司将他们的搜索引擎优化和网页设计外包给别的的IT公司,认为这样可以节省更多的钱。

 

你可能会问:外包退化了吗?

外包本身并没有退化,但市场正在发展。只有动态和专业的SEO和IT公司才能跟上目前的步伐。许多参与者,尤其是其他地方的离岸公司和IT中心,目前与不断变化的市场“不同步”。

但这不是全部。

现实情况是,将网页设计和搜索引擎优化外包给世界其他地区将始终具有挑战性。这是因为外包是一把双刃剑。但是,如果您必须外包,请将您的签约公司靠近岸边。

此外,通过委派业务流程,了解您必须获得的收益以及您必须承担的损失。

外包的利弊

 

让第三方供应商处理您的部分业务运营有其公平的风险份额。您需要经过一系列考虑因素,从提供商的跟踪记录到简化流程的必要性。

虽然外包对不同的业务有不同的作用,但有些人认为选择合适的服务提供商会使风险值得。或者是吗?

我们对这种商业行为了解多少?在当今以技术为导向的创业环境中,外包是成本效益的全部还是最终?或者有没有办法降低运营成本,增加业务利润而不必外包?

似乎有很多解释要做。

在详细解释之前,让我们看看这些优缺点列表:

外包的优势

首先,好消息。

许多企业将其业务外包,以增加收入来源并获得动力。外包确实为那些有能力采用这种做法的人提供了许多优势。简而言之,它可以帮助您:

➨专注于一线业务功能,如创收,营销,业务发展和人力资源的某些方面

➨让您放下耗时的后台办公流程,特别是那些文职人员

by由于简化了流程,降低了运营成本和工时

➨节省技术或基础设施投资(服务提供商对后端工作承担全部责任)

➨与能够以通常产生的成本的一小部分提供高质量工作的流程专家合作

为了实现这些优势,请对您的入围外包提供商进行背景调查。选择具有可验证记录的合法公司。与其他利益相关者一起评估和讨论哪些外包公司可能会为您提供所需的支持。

外包的不利因素

外包为您的企业带来了许多漏洞。虽然优点和缺点取决于您的行业或利基,但您有更多理由避免外包:

1.失去控制

公司外包的主要原因之一是他们希望节省资金并降低成本。因此,他们便宜并将其大部分业务转移到海外。离岸外包确实可以节省资金,特别是如果您外包给货币价值较低的国家。

然而,通过降低成本,您将无法直接控制外包流程,也无法设定自己的质量标准。现在,服务提供商对您的业务部门拥有唯一的主导权。你的声誉最终取决于他们的表现(他们表现得很好)。由于他们的总部位于另一个国家,因此您很难确认结果。

2.隐藏费用

相信您阅读的关于您所选择的BPO公司的所有好评如潮,但最终,业务就是业务。一些外包公司并未预先考虑其他服务费用。以设置费和技术费用为例。您认为您的基础设施和IT成本已不再适用,因为这是您与之前的服务提供商达成的协议。然后是你的发票,你意识到情况并非如此。

我们无法阻止您外包业务流程。只需确保您的预算可以处理隐藏或未公开的费用。否则,你只是走在一条不归路。请记住,诉讼案件代价高昂,合同无效。

3.违反隐私权

当您雇用服务提供商时,您会提供有关贵公司的重要信息。想象一下,如果您将会计,网站设计和开发,人员招聘,工资单和文书工作等流程外包给一家可信赖的公司。

随着越来越多的流氓黑客和诈骗者在线,向第三方提供商分享此类信息 – 无论其声誉如何 – 都存在很多风险。如果不是故意被黑客攻击,可能会出现一些内部问题,并意外地暴露机密数据,如财务报表,员工工资单,客户名单,合同和银行账户记录,以及可能使用此类数据获取收益的个人或团体。

4.质量问题

没有直接控制您的流程会导致更大的问题。您必须面对的最大挑战是保持相同的质量水平。有了内部员工,您可以尽可能地进行更改,但外包意味着您让服务提供商决定质量。如果他们对质量的定义与您的质量不一致,这可能会导致贵公司的长期质量问题。

许多跨国公司在将制造流程外包给劳动力成本较低的国家后,经历了大量投诉。一些以质量着称的鞋品牌失去了知名度,不得不采取大刀阔斧的营销来恢复其声誉。

除非您准备定期访问离岸生产站点以纠正质量问题,否则您必须找到另一种方法来密切关注您的外包流程。您选择的公司必须接受您对质量的定义,并按照您的标准进行开球。


  • 电话咨询
  • 免费(qq)咨询